眉山發(fā)展集團舉行子公司經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約儀式

    為深入貫徹落實市委、市政府、市國資委有關(guān)國有企業(yè)改革工作要求，全面落實國企改革三年行動重大決策部署，進一步健全公司市場化經(jīng)營機制，12月27日上午,眉山發(fā)展集團舉行子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。集團黨委書記、董事長胡明述出席會議并講話，集團公司黨委委員、資深經(jīng)理、高管，各子公司高管及集團本部部門負責人參加會議。

會上，在集團黨委書記、董事長胡明述同志的見證下，瓦投公司、宏宇公司、宏泰公司、東湖飯店、工投公司董事長與總經(jīng)理，啟明星公司、宏大公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理在會議現(xiàn)場簽訂了《崗位聘任協(xié)議》、《年度目標考核責任書》《任期目標考核責任書》。工投公司、宏宇公司、東湖飯店總經(jīng)理作為經(jīng)理層人員代表作了表態(tài)發(fā)言。

集團黨委書記、董事長胡明述在講話中指出，要提高政治站位，深刻認識推行任期制和契約化管理的重大意義。要深刻認識推行經(jīng)理層任期制和契約化管理是完善中國特色社會現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動力的關(guān)鍵舉措，是實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。子公司經(jīng)理層任期制和契約化管理工作，要重點抓好任期管理規(guī)范化、契約目標科學化、薪酬兌現(xiàn)激勵化和崗位退出剛性化四方面工作。

經(jīng)理層任期制和契約化管理是三項制度改革的“牛鼻子”，經(jīng)集團公司和子公司專題安排部署，層層推進落實，目前下屬24家子公司經(jīng)理層實現(xiàn)了任期制和契約化管理全覆蓋。本次簽約儀式吹響了集團公司深化國企改革的“沖鋒號”，各子公司經(jīng)理層人員簽下了“軍令狀”，翻開了集團公司經(jīng)理層任期制和契約化管理工作的新篇章。