謀劃2021年重點(diǎn)工作，助力公司高質(zhì)量發(fā)展

2020年12月25日，人力資源部組織召開2021年部門工作計(jì)劃討論會，重點(diǎn)從三個方面謀劃了2021年度工作，以助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

一、提高標(biāo)準(zhǔn)，樹立部門戰(zhàn)略角色

要充分認(rèn)識部門在眉山發(fā)展集團(tuán)中扮演的角色，找準(zhǔn)定位，做到“三個高標(biāo)準(zhǔn)”。一是工作深度高標(biāo)準(zhǔn)，樹立“兵位帥謀”意識，不僅要干好日常工作，更要善于站在集團(tuán)全局的高度，想大事、謀大局；二是工作質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，要立足工作實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提出具體可行的建議，提高工作質(zhì)量水平；三是能力提升高標(biāo)準(zhǔn)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，特別是與集團(tuán)管控相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力。

二、推進(jìn)改革，建強(qiáng)集團(tuán)管控體系

要做公司改革的推進(jìn)者，按照國企改革三年行動方案要求，建強(qiáng)集團(tuán)人力資源管控體系。一是按照管理權(quán)限，進(jìn)一步理順集團(tuán)和下屬企業(yè)人力資源管理的集、分權(quán)關(guān)系；二是加強(qiáng)人力資源組織體系建設(shè)，打造強(qiáng)大的人力資源隊(duì)伍，確保各項(xiàng)職能落實(shí)；三是加強(qiáng)人力資源運(yùn)營體系建設(shè)，進(jìn)一步完善人力資源管理中各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)；四是謀劃建立集團(tuán)人力資源信息管理系統(tǒng)，建立共享信息服務(wù)平臺，為人力資源管理決策提供有力支撐。

三、引才育才，建強(qiáng)集團(tuán)人才隊(duì)伍

要加強(qiáng)人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)秀、強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。一是加強(qiáng)人才引進(jìn)，充實(shí)公司發(fā)展中堅(jiān)力量。通過網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場、獵頭公司、校園招聘、職工推薦等多種渠道進(jìn)行招聘，豐富人才引進(jìn)的途徑，不拘一格廣泛吸引人才。二是加強(qiáng)人才培育，進(jìn)一步提升干部職工工作能力。通過構(gòu)建人才外派學(xué)習(xí)機(jī)制和輪訓(xùn)機(jī)制，建立后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，定制個性化人才學(xué)習(xí)計(jì)劃和建立人才掛職、輪崗培養(yǎng)等機(jī)制，加強(qiáng)集團(tuán)干部職工能力提升培養(yǎng)。