統(tǒng)一思想,再接再厲,全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展 ——公司召開全體職工大會安排部署當前工作

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發(fā)表時間:2020-10-29 10:11

1026日,眉山發(fā)展公司召開全體職工大會,對全年目標任務再研究再部署再動員,切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府對全局工作的安排部署和當前經(jīng)濟形勢的判斷上來,號召沖刺60天,奮力完成全年各項目標任務。公司新任黨委書記、董事長胡明述出席并講話。公司本部全體職工,二級子公司高管及中層,三級子公司高管共120人參加會議。

胡明述表示,根據(jù)市委、市政府和市國資委的部署要求,牢牢把握“融入雙循環(huán),唱好雙城記”的戰(zhàn)略部署,充分發(fā)揮市屬國企在“一市一地一區(qū)一城”中城市運營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善等領(lǐng)域的擔當引領(lǐng)作用,公司將堅持一張藍圖繪到底,做到目標不變、思路不變、路徑不變。

胡明述指出,眉山發(fā)展公司要認真總結(jié)成績、科學研判形勢,搶抓發(fā)展機遇,堅持“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。一要做大規(guī)模做實資產(chǎn),實現(xiàn)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展;二要對標上市公司,增強造血能力,擴大主業(yè);三要做強實力,爭取一家子公司上市。運作模式要實行“項目、資金、建設、運營”四位一體,變“死資產(chǎn)”為“活資產(chǎn)”,變“融資平臺”為“資源整合、資金集聚、資產(chǎn)盤活、資本運作”4平臺打造環(huán)成都經(jīng)濟圈一流投資商、運營服務商

胡明述強調(diào),未來一段時期,公司要聚焦做大做強做優(yōu),通過投融管建一體化,實現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金、資金變資本。一是狠抓經(jīng)營目標。奮戰(zhàn)60天,全面完成年度目標任務,確保公司高質(zhì)量發(fā)展。二是狠抓項目推進。確保完成年度投資計劃,解決項目推進難點,要主動謀劃一批大項目、好項目、新項目。三是狠抓信用等級提升。要通過兼并重組、剝離整合等方式,整合資源沖擊AA+用等級,打造一流的產(chǎn)業(yè)投資商、城市運營商、多元化服務商。四是狠抓國企改革行動實施。編制完成“十四五”規(guī)劃,聚焦“1572”發(fā)展戰(zhàn)略,籌謀儲備長遠發(fā)展的重大項目、重大政策、重大產(chǎn)業(yè),解決國有經(jīng)濟優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的問題,為未來發(fā)展爭取主動。五是狠抓人才隊伍建設。讓想干事的有機會,能干事的有平臺,干成事的有機遇。六是狠抓黨建工作。要全面落實新時代黨的建設總要求,夯實基層基礎,創(chuàng)新方式方法,深化融合融入,切實把黨的建設優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

胡明述對全體員工提出了三點要求。一是加強學習。要帶著問題學,帶著危機感學,結(jié)合實際學,成為本職工作的行家里手和全面工作的多面手。二是加強賽場選人用人。堅持憑業(yè)績說話、用結(jié)果證明,實現(xiàn)國企用人能上能下、能進能出、能高能低。三是馳而不息加強黨風廉政建設和反腐敗工作。要繃緊紀律是帶電的高壓線這根弦,堅持一崗雙責,力戒“衙門作風”,打造一支“想干事、能干事、干成事”的隊伍,樹立好新時期國企職工的良好風貌。


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