宏泰小貸各部門簽訂“責(zé)任狀”

為明確各部門工作職責(zé)、強化工作管理，宏泰小貸公司執(zhí)行董事汪濤、總經(jīng)理劉建與行政管理部、財務(wù)管理部、信貸業(yè)務(wù)部、風(fēng)險控制部部門負責(zé)人簽訂了2018年年度目標責(zé)任書。

首在承諾，指引工作方向。“一諾千金”，將責(zé)任落實到人，增強員工市場競爭意識、責(zé)任意識，建立公司內(nèi)部與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的競爭機制高標準、嚴要求，增強工作主動性和責(zé)任感，實現(xiàn)目標任務(wù)，簽責(zé)任書簽的是一份“責(zé)任心”。

貴在監(jiān)督，監(jiān)管工作推進。把“責(zé)任狀”在一定范圍內(nèi)公示，層層分解全年工作目標，做到“千斤重擔(dān)人人挑，人人頭上有指標”，讓員工真正把指標作為工作目標，把壓力化為工作動力，把責(zé)任轉(zhuǎn)化為工作使命，確保全年工作有序高效開展。

重在落實，保障工作落實。古人立軍令狀，貴在自我加壓，不留后路。責(zé)任書不是萬能的，不是簽了就萬事大吉。目標責(zé)任書的簽訂，最終的目的是將工作落細落小落實。“言必行，行必果”，明確責(zé)任在肩，對責(zé)任狀進行“瘦身”，制定科學(xué)的考核機制，把工作抓緊、抓細、抓實、抓好。