眉山發(fā)展集團(tuán)資金池管理系統(tǒng)正式上線試運(yùn)行

為加強(qiáng)集團(tuán)資金集中管理，充分發(fā)揮資金規(guī)模效應(yīng)，提高資金使用效率，降低資金成本，眉山發(fā)展集團(tuán)于2022年11月正式啟動(dòng)資金池管理系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)，經(jīng)過7個(gè)月的項(xiàng)目實(shí)施，今年6月正式上線試運(yùn)行。

本次集團(tuán)資金池管理系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)實(shí)現(xiàn)了從單一資金池到雙資金池的橫向突破，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了從資金計(jì)劃—資金支付—財(cái)務(wù)核算的縱向貫穿，構(gòu)建了資金聯(lián)動(dòng)，財(cái)務(wù)共享，銀企互通的財(cái)務(wù)管理體系，提升集團(tuán)財(cái)務(wù)統(tǒng)管力度，提高財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力。

6月2日，集團(tuán)召開資金池管理系統(tǒng)升級(jí)上線試運(yùn)行培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)辜青霞對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理做進(jìn)一步要求，她指出，各子公司要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理實(shí)施方案中的管控措施，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提高財(cái)務(wù)管理能力和水平。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理徐繼紅對(duì)本次集團(tuán)資金池系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)工作表示充分肯定，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)人員提出更高的要求。他強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)不僅要管好錢、做好賬，更要做好財(cái)務(wù)分析及分析的運(yùn)用，能夠通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映出的經(jīng)營情況提出合理化的建議，同時(shí)還要把控資金安全性、流程合規(guī)性，各子公司財(cái)務(wù)人員在思想上提高認(rèn)識(shí)，在行動(dòng)上堅(jiān)決服從，以高質(zhì)量財(cái)務(wù)管理助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

下一步，集團(tuán)將繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，通過搭建業(yè)務(wù)模塊，與財(cái)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，提升財(cái)務(wù)共享服務(wù)質(zhì)量和協(xié)同效能，為集團(tuán)經(jīng)營提供決策支持。